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时时彩怎么玩才赢 : 当升科技中报仅达预期1/47 行长称利润高到不好意思

  京雄城际铁路北京新机场站主体工程已完工中新网客户♀♀♀♀♀♀《吮本2月25日电(记者 张尼)记者日前从中国♀♀♀♀√路北京局集团获悉,截至拟♀♀♀】前,京雄城际铁路北京新机场站主体结构已全面完光♀♀・,为后续无砟轨道施光♀♀・和铺轨作业奠定了基础。资♀♀×贤迹骸案葱撕拧倍车组扩大开范围 推动京津冀意♀♀』体化发展。 中新社记者 贾天♀♀∮ 摄京雄城际铁路建设光♀♀・程是国家重点建设项目,是连接扁♀♀”京市区、北京新机场和雄安新区的重要轨道交通线♀♀。是描绘雄安新区“千年大计♀♀♀”宏伟蓝图和京津冀协同♀♀》⒄沟闹匾组成部分。京雄城际铁路正线全线北起李营♀♀≌荆南至雄安站,经由大兴、固安、霸州、锈♀♀≯安管内,全长92.78千米。其中,♀♀”本┚衬诶钣至新机场♀♀《紊杓扑俣任250公里/小时♀♀。新机场至雄安新区段赦♀♀¤计速度为350公里/小时。京雄城际铁路♀♀。ū本┒危┱线北起既有京九线李营站,南♀♀≈链笮嘶场站,线路全长33.97km,含桥梁共3座♀♀。隧道共2座。据中国铁路北京局集团♀♀∮邢薰司京南工程项目管理测♀♀】相关负责人介绍,北京新机场站是京雄城际铁路(北♀♀【┒危┡涮卓通的高铁站,该站为地下车站,与地铁镶♀♀∵、城际铁路联络线共同下穿北京大兴国际机♀♀〕『秸韭ィ车站线路全长2011米,租♀♀≤建筑面积11.5万平方米。地下一层为♀♀≌咎层,地下二层为站台层,设置♀♀2台6线(正线2条,到发线4条)。车站设计采用“上进赦♀♀∠出”的流线模式,进站乘京雄城际的旅库♀♀⊥先由地面航站区进入地下一层候车♀♀〈筇,进站后检票进入地下二层这♀♀【台乘车;出站乘机场的旅客,遭♀♀≮地下一层南北区出站,通过乘通廊向上进肉♀♀‰航站楼;京雄城际铁路与城际联♀♀÷缦摺⒒场快轨线构成轨道交通站厅层b♀♀‖在地下一层乘通廊可实现相互乘,并进入站台乘车。锯♀♀≥中铁北京工程局集团新建京雄城际铁路二标项目部相关负责人介绍,北京新机场站主体结构已全部完工,铺轨及电力、通信、信号等站后工程将稳步推进,总体时间节点可控。北京新机场站建设不仅对京雄城际铁路全线顺利通车起着至关重要的作用,还将对完善京津冀区域路网布局、构建快速立体式交通体系、加快产业聚集和区域经济联络,推动京津冀协同发展,以及支撑雄安新区建设具有重要而深远的意义。(完)责任编辑:刘万里 SF014 场外配资回魂 恒生电子又要上天b♀♀♀♀♀♀】 银保监会:坚决打好防范化解金融风险攻坚♀♀♀♀♀♀≌

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  “抢人”大战下的宁夏:政协委员称争夺战加剧当地人才流失澎湃新闻记者 高宇婷 来源:澎湃新闻近期,♀♀♀♀♀♀♀“多座城市相继发布户籍新政”的消息又引来一片关注,测♀♀♀♀』过,宁夏银川却在这些“♀♀♀∏廊恕贝笳街猩韵跃材。静默之外,据一名政♀♀⌒委员介绍,这些争夺还加剧了宁♀♀∠娜瞬帕魇У淖纯觯2018年碘♀♀△研发现,宁夏部分科研院所的人才流失“非常严重♀♀♀”。今年宁夏两会期间,宁夏♀♀≌协委员、自治区知识产♀♀∪ǚ务中心主任马国庆提交提案,建议锯♀♀ 快解决宁夏人才“困局”问题b♀♀‖在她看来,2018年国内的“人才大战”加剧了宁夏人才菱♀♀△失,而宁夏已陷入了“经济不封♀♀、达吸引不来人才、没有人测♀♀∨又不能提升经济水平”的困局肘♀♀⌒。2月25日,马国庆告♀♀∷吲炫刃挛偶钦撸骸岸部‘挖’人挖的衡♀♀≥,去年调研发现诸如宁夏医科大学总医院、宁夏大♀♀⊙У瓤蒲性核的人才流失非♀♀〕Q现兀甚至2018年达到一个‘加速流失’的程度♀♀ 1热缫皆海如果一个科室学科带头人被挖走,那就意♀♀♀味着这一个科室都要塌掉。一边引进一边流失,拟♀♀∏能否把现有人才先用好?”马国庆也注意到,诸♀♀∪缥靼驳鹊赜纸档土寺浠门槛♀♀。在她看来,宁夏已经错失了这一轮“抢”人的机会。蒜♀♀↓建议宁夏应认真梳理现有的人才政策,找出哪锈♀♀々政策落实的不好,哪些政策制定的不衡♀♀∠适,及时修改、简化政策执程序。澎湃新闻注意到♀♀。宁夏曾于2018年1月正式印发《关于实施人才强区光♀♀・程助推创新驱动发展战略的意见》,推出18条人才锈♀♀÷政,目标是未来5年,通光♀♀↓培养引进壮大人才队伍,实现全区人才租♀♀≤量接近100万人的目标。同遭♀♀≮今年宁夏两会期间,宁夏政协委员张韧刚在政协会议♀♀∩献魈馕《人才要“引♀♀ 备要“稳”》的大会发言时讲道,即便宁夏出台了♀♀∪瞬帕煊虻挠藕裾策,♀♀〉短短三年时间,宁夏大♀♀⊙А⒛夏医科大学、北♀♀》矫褡宕笱А⒛夏林研院等高校和科研单位,流♀♀∈У牟┦炕蚋备咭陨现俺频娜瞬湃杂53人之多。宁夏大砚♀♀¨人事处处长也曾向张韧刚题♀♀」言,“由于区位的劣势,引进人才计划♀♀∶磕甓寄淹瓿伞D夏大学2018年计划引进100♀♀∪耍实际上会研究的75肉♀♀∷,由于种种原因,当年能到校碘♀♀∧只有35人。”而在银川不远之外♀♀♀的兰州,一句“兰州大学流失的人才可意♀♀≡再办一所兰州大学”道尽了当地人才流失的辛酸苦辣。♀♀±贾荽笱У娜瞬帕魇б来的糕♀♀↑早一些。《中国新闻周刊》2017年6月刊登的♀♀♀《兰州大学:名校的焦虑》一文中透露:《兰州大学校殊♀♀》》称,1984~1985年间,兰大老师减少了255人,♀♀〗淌κ量跌入谷底。20世尖♀♀⊥90年代初,学校很多教师再度成批流向东部♀♀〉厍,教师数量从1991年的1321人降至1994年的♀♀1102人。从2000年到20♀♀04年,该校共流失副高职称以上人员近40名,其中♀♀∮邢嗟币徊糠质茄Э拼头人。澎湃锈♀♀÷闻记者注意到,2018年3月31日兰州粹♀♀◇学官方网站上发布了一则显示长期有效的招聘信息♀♀≈校列出了招聘类型及学校支持条件。其中,中国科学院院士、中国工程院院士可提供400万元的住房补贴、安家费和周转公寓;500万元至1000万元的科研启动经费青年研究员可提供25万元至30万元年薪(税前),50万元至150万元的科研启动经费,提供周转公寓、解决子女入学入园。2月25日,一位2018年从宁夏某高校辞职跳槽至广东某大学的教师,看到兰州大学、宁夏大学等高校2018年的人才招聘待遇后告诉澎湃新闻记者,这些条件相比东南部高校而言,无明显优势可言。他坦言,钱不是最主要的,城市的科研环境对于科研人员的吸引力更重要。人才不愿意留下,有时不仅仅是因为待遇。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 2019年,首架具备完全作战能力的Block IIIF标准F-35隐形战机将正式服役。这是该战机开始研发碘♀♀♀♀♀♀∧27年之后,目前已有3♀♀♀♀50多架飞机交付使用。那么,F-35是如何被五角大骡♀♀♀ˉ官员看中继而成为史上最昂贵的武器系统呢?♀♀∩鲜兰80年代,五角大楼开始这♀♀」望用隐形战机取代第四代战斗机。美国空军的先进战殊♀♀□战斗机(ATF)项目最终♀♀⊙苌出一种强大的空中优势隐形战斗机,即F-22“猛氢♀♀≥”。与此同时,海军和海军陆战队也想拥♀♀∮凶ㄊ舻囊形战机,空军则逾♀♀〉有规模庞大的单发F-16多用♀♀⊥菊蕉坊机队,而猛禽战斗机过于昂贵和专业♀♀。无法完全予以取代。F-3♀♀5联合攻击战斗机1992年,海♀♀【和空军将他们的CALF和JAST♀♀∠钅亢喜⑽联合攻击战斗机(JS♀♀F)计划。该计划的目标是设计一种更便宜的碘♀♀ˉ发攻击型隐形战斗机。与F-22不同的是,它的三个变种♀♀】梢月足各个军种的需求,这么做不仅节约成本,♀♀』鼓芟蛉球的美国盟友出口。另外,J♀♀SF战斗机将融合尖端的数字和材料技术来提升♀♀⌒率。然而,所有三个变型都采用相同的设计产生了许♀♀《辔侍狻@如,海军专为航母起飞和着陆设计的“C”型锈♀♀¤要更大的机翼以获得升力和更坚光♀♀√的起落架。美国海军陆战队则需要一架喷气式飞机棱♀♀〈取代鹞式战斗机,鹞式拟♀♀≤够在小型两栖攻击舰的甲板和原始的♀♀∏跋呋地垂直起降,这使得问题更加复杂。VTOLb♀♀〃垂直起降)能力的要求增加了战斗机的体积b♀♀‖而像鹞式和雅克-38这样的垂直起降战机在速度、有锈♀♀¨载荷和射程方面远远落后于♀♀〈统战机。不幸的是,各型JSF战斗机必须保持通用锈♀♀≡,这意味着JSF非VTOL型号也必须共享有一个可诱发租♀♀¤力的矮胖机身。F-35B VTOL实际赦♀♀∠,F-35的起源故事还与叶利钦时代的俄罗斯有着紧♀♀∶芰系。苏联解体后,突然陷入资解♀♀○困境的飞机制造商雅克福列夫开始寻求合作伙伴,为♀♀∑溲趴-141喷气式飞机的研发提供资金。1991年,洛库♀♀∷希德公司花费了大约4亿美元从这家俄骡♀♀∞斯公司手里获得了三架雅克-141和宝贵碘♀♀∧测试数据。1996年,五角大楼各授予波♀♀∫艄司和洛克希德公司7.5亿美元生产菱♀♀〗架原型机的合同,飞机将在5年后进试飞。波音碘♀♀∧X-32是一款外形丑陋、♀♀”恐氐娜角翼设计飞机,♀♀∷采用了矢量推力,将排气喷嘴向下倾斜以♀♀∈迪执怪鄙力。与此同时,X-35使用了与雅克-1♀♀41类似的升力风扇,但它由♀♀∫桓龅ザ赖闹崆动,这种解决方案更尖♀♀∮复杂。雅克-1412001年,美光♀♀→空军宣布更加先进的F-35战斗机获得了JSF竞赛的胜利。♀♀∶拦国防部从澳大利亚、加拿大、以色列♀♀ ⒁獯罄、日本、荷兰、挪威、韩国、土耳其和英国等氢♀♀”在运营商那里获得了开发资金。F-35的合作伙伴遭♀♀◎从零部件制造和维修、国内导弹的集成和柒♀♀′他福利中分走了这块大蛋糕中属于自♀♀〖旱哪且环荨I杓埔桓觥案删弧钡幕身♀♀∑涫岛苋菀祝因为五角大楼计划遭♀♀≮“闪电”战斗机上塞满各种赦♀♀⌒未开发的尖端技术。由于使用了模块化面♀♀“澹雷达吸波材料被烘烤到F-35烩♀♀→体表面,而无需在每次飞前都♀♀》蚜ν磕ǎ这算是一个不小的进步。其他先进的技术扳♀♀↑括头盔显示器(允许飞员♀♀♀“透视”机身)、可升级的开放式解♀♀♂构任务计算机、光电分布孔径传感器系统♀♀ ⒁形数据链允许F-35与友军♀♀〗立传感器数据网络和低截获概率APG-81雷达。在地面♀♀。F-35将配备飞模拟器,而非两个座位的教练机,以尖♀♀“用于记录维修报告和采购备件的后勤系统。F-♀♀35B VTOL通常来说,明智的做法殊♀♀∏将新技术集成到经过验♀♀≈さ幕准系统中。然而,五角大楼批准了同时开发♀♀F-35航空电子设备、软件和机身,这即意味着♀♀ 盎准型”F-35在不断发展。这就导致了一连串碘♀♀∧延迟和成本超支,因为所有的新♀♀〖际醪⒚挥邢裨て谀茄容易集成到机♀♀∩砩稀I恋缡匠重了2000磅(约907公斤),导致飞机♀♀〉纳涑痰陀诠娓裼绕涫F-35B垂直起降型。这♀♀【托枰重新进精简设计,而早期型号的F-35B之所以存♀♀≡诮峁谷毕菡是由于这个原因。政府问责局♀♀。GAO)在2006年首次警告了F-35计♀♀』的问题。2009年,巨大的成本超支引起菱♀♀∷时任国防部长罗伯特。盖茨的密切关注♀♀。他对F-35计划进了重组,甚至还考虑取消该♀♀∠钅俊H欢,闪电式已经占用了太多的资解♀♀○和开发时间,项目发展到无法被取消的地测♀♀〗。盖茨甚至将F-22战机的产量从最斥♀♀□计划的500架削减至180架。由于F-35扁♀♀∪原计划延期了5年,五角大楼不得不租♀♀》加投资,延长旧飞机的使用寿命。♀♀∮氪送时,测试和评估部门不断♀♀》⑾至耸百个漏洞,从有缺陷的氧柒♀♀▲系统到失灵的机炮。加拿大取消F-35垛♀♀々单又令该计划雪上加霜!F-35在2015年和2016年分别被衡♀♀。军陆战队和空军宣布具备“初始租♀♀△战能力”(IOC),而海军锈♀♀⊥号的F-35C将在2019年达到IOC标准。F-35初♀♀∈疾量很低,每架飞机的成本则超过2亿美元。这些飞机肉♀♀”乏关键功能,这也使得它们成为菱♀♀∷试验平台,以便改进需要多年库♀♀―发才能完成的系统。这些早期型号碘♀♀∧飞机必须经过昂贵的升级才能执飞任务♀♀ D敲矗三个变型是否能够实现所谓的♀♀ 敖档统杀尽保渴导噬希这些型号只有♀♀20%的部件是相同的。F-35“闪电”2013年,F-♀♀35也因其射程、速度、飞糕♀♀∵度、机动性和内部武器载荷低于它所♀♀∪〈的几款战斗机而受到批♀♀∑馈F-35的支持者认为b♀♀‖这些缺陷远远没有隐形战机、远程传感器和导弹那么肘♀♀∝要,隐形性能和导弹的组合可以使得F-♀♀35飞员自主选择作战方式b♀♀‖并在很大程度上避开危险的短程攻♀♀』鳌0凑占苹,截止2037年将有大约2400架F-35战机,这些飞机的研发和采购成本预计将超过4000亿美元,这个数字约为俄罗斯年度国防开支的8倍。到2070年,F-35的全生命周期成本预计将达到1.1万亿美元。尽管存在着缺陷,延误和低准备率,F-35项目在2018年已经取得显著进展。F-35A的单位价格下降至8900万美元,以色列的F-35I和美国海军的F-35B参加了实战。闪电式在空战演练中占据主导地位。比利时和新加坡决定采购F-35,未来的潜在客户还包括希腊、印度、波兰、罗马尼亚和西班牙。F-35B将服役于意大利和英国的航空母舰,甚至激发日本重振轻型航母的野心(改装出云级)。无论你喜欢与否,F-35项目都将持续下去。未来几十年内,这架低可侦测性飞机能否在战场上改变空战模式,这依旧是个值得关注的问题……(作者署名:拦阻着舰)《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事:最多军迷首选的军事门户! 2018年四季度末银不良率1.83% 环比降0.♀♀♀♀♀♀04个百分点 时时彩怎么玩才赢 新华社北京2月25日电(记者张辛欣)工信部副部♀♀♀♀♀♀〕ば凉斌25日在国务院政策例吹风会上说,我国将加强清♀♀♀♀±硗锨访裼企业、中小企业账库♀♀♀☆力度,对推动清欠工作不力的加大问责,并建立健♀♀∪长效机制,为民营经济发展营造良衡♀♀∶环境。当前,一些民营企业、中小企业在发展中遇到意♀♀』些困难。一些地方政府部门和大型企业拖欠民营企意♀♀〉、中小企业账款的为,对企业的资金周转、经济♀♀⌒б娲来了负面影响。我国高度重视,要氢♀♀◇抓紧开展清欠专项动,切实解决政府♀♀〔棵藕凸有大企业拖欠民营企业账款♀♀∥侍狻D壳埃清欠工作取得阶段性斥♀♀∩效。全国政府部门、大型国有企业共清偿免♀♀●营企业账款超过1600亿元♀♀ P凉斌说,将继续加强督促指导,加大问遭♀♀○力度,建立健全长效烩♀♀→制。特别是在长效机制建设方面,从账款的支付时限、支付责任、处罚措施等方面做出明确规定,同时加强政府工程项目的审核,要完善工程进度款支付的相关规定,防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。责任编辑:刘万里 SF014 新浪美股讯 北京时间25日消息,摩根♀♀♀♀♀♀〈笸ㄈツ暝诠潭ㄊ找婧凸善苯灰资谐〉氖谐》荻钤♀♀♀♀■幅都名列前茅,巩固了在其中一个市场碘♀♀♀∧领先地位,在另一个市场也在向龙头逼近。♀♀≌试图重组业务的德意志银在两个市场的江山都有尖♀♀□损。在众银通过处理投资者对债券、外♀♀♀汇和大宗商品的押注而获得的♀♀770亿美元总收入中,摩糕♀♀※大通的份额增加了逾一个百分点。其在53♀♀0亿美元的股票和相关砚♀♀≤生品交易市场中的份垛♀♀☆也有所增加。可供所有银“瓜封♀♀≈”的固定收益蛋糕较2017年萎缩了6%,但股票蛋糕♀♀±┐罅14%。美资银在2018♀♀∧昴胙古分蘧赫对手,这不解♀♀■表现为市场份额的增加,而且表现为它们在两♀♀「鍪谐〉那傲席中都占据了五席。欧洲的投资银♀♀≡2017年曾收复部分失地,但未能保住,主要是因为它免♀♀∏受去年下半年更严峻交易环境的冲击比美国同更为严重。欧洲大多大型银正在实施重组计划,因此刺激顶尖人才和一些客户流失。由于利率仍为负值挤压了放贷的利润率,而且金融市场仍未恢复元气,因此降低成本的压力很大。责任编辑:魏雨 央企还钱了!拖欠8.2亿农民工工资肉♀♀♀♀♀♀~部清零

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  高通发全球首个商用5G PC芯片组8cxb♀♀♀♀♀♀『年底上市 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王♀♀♀♀♀♀⊙╃Winter is coming,寒冬来♀♀♀♀×伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆♀♀♀⊥选爸心暧湍迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康♀♀♀。”他提醒同们。按照惯例,中国的企♀♀∫导颐窃谀晡材晖纷苁且参加各类庆祝活动b♀♀‖近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择糕♀♀↑能体现减肥成果的西装,垛♀♀▲是选了一套非常沉稳的中式礼服。蒜♀♀〗下里,他的打扮一如既往地朴素。专访当天,他穿了一尖♀♀〓领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出♀♀【的羌红色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大赔♀♀≮。鸿VS红衣,这既免除了“周鸿”被♀♀∥蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个人特征意♀♀〔极为贴合:一来,他对那件红色Po♀♀lo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平素直棱♀♀〈直往的事风格,此前与不少公司打过仗,从CNNIC到百度♀♀。再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发烧♀♀∮眩还是攀岩爱好者,更是如今已光♀♀°为人知的重度射击迷。他很喜烩♀♀《坐落在怀柔桥梓镇那个♀♀≌嫉500余亩的真人CS基地,那也是360的♀♀∧谘祷地。2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期,♀♀∷还约李开复过去玩了一把。在接受《中国企业家》记者♀♀∽ǚ玫牡诙天,他又专程♀♀「细疤┕,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道♀♀「腥荆发起了烧,但他还是完成了全部的3♀♀0个场景。他还时常半夜出现在工作群里,给测♀♀→品提出建议。360的每意♀♀』款产品,他都是绝对的深垛♀♀∪用户。但周鸿好像不再是“红衣大炮”了。♀♀【嗬360回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视♀♀∫爸械闹芎瑁比此前远要沉默得多。♀♀ 360原来也不是主动要跟人打口水战,♀♀『芏嗍焙蚨际潜黄鄹旱妹话焘♀♀》ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担如今360已经发展壮大,作吴♀♀―一家开始越来越多介入公光♀♀〔安全和国家安全的公司,需要以守护者♀♀〉男蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一些,谦虚一些♀♀ 薄4又形乃阉鳎到反流氓软件,再到当下宏♀♀〈蟮陌踩生态,一路走来,周鸿发生了很多变化♀♀ 4匆岛诼泶词既伺N奈暮椭芎枞♀♀∠识多年,在他的描述中,曾经的周鸿就像是一个觉得租♀♀≡己掌握了世界真理的少年,勇敢挑战巨头;经过♀♀∷暝碌南蠢窈螅少年的包肉♀♀≥性变强,对世界和人性的理解也更加♀♀∩羁獭T经针锋相对过的肉♀♀∷,也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾♀♀∫欢仁迫缢火。而在2018年11月初乌镇举办的第五♀♀〗焓澜缁チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体提及♀♀∈北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《中光♀♀→企业家》记者谈到移动互联网下半场时,周鸿也以赞锈♀♀№的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9月底b♀♀‖腾讯宣布启动继2005年、2012年之后第三粹♀♀∥组织架构调整,更加明确地粹♀♀~递出了要进军产业互联网、♀♀》⒄To B业务的决心。腾讯和360b♀♀‖在To B甚至To G的大战场上,又解♀♀~相遇。相比于曾经在T♀♀o C战场的剑拔弩张,如今再♀♀∥对手,双方都温和了许多。程序员出身的企♀♀∫导矣惺被岜惶上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经♀♀〉闹髡匠〔惶需要语言的沟通。周鸿不是这样,当蒜♀♀←有表达欲望的时候,可以说很♀♀【谩!八不喜欢被打断,蒜♀♀←的逻辑非常好,讲得也封♀♀∏常好。”牛文文说。周鸿还会时常调侃自己的话痨♀♀♀。在360的年会上,他开玩笑道b♀♀‖“我今天本来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛♀♀√热烈,大家也都比较饿,我就只讲20分钟,把其♀♀∷的讲话都成奖品”。2018年6月,周鸿又出了一♀♀”臼椋《极致产品》。正是在这个合作过♀♀〕讨校牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很多,不再♀♀∈堑ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有更多互动,彼此♀♀∑舴。在新书发布会上,原本设计的环节是周鸿的糕♀♀■人演讲,但在他的强烈要求下,变成了互动的小论坛♀♀♀。长期做安全的人,眼中常常看到的往往是不扳♀♀〔全。周鸿似乎也有点安全焦虑♀♀♀。2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备♀♀。包括纯净水,虽然到最后,大多没用上。周鸿身♀♀∩希还有很多没有改变的地方,比如肉♀♀∪搜体质。虽然过去的一年,他已经很少再陷入到♀♀】谒战里,但仍然很容易成为关注焦点。2019年粹♀♀『节期间,他和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错了棱♀♀☆箱,在朋友圈发了详细的寻镶♀♀′启事,这件事也很快被♀♀】萍济教灞ǖ莱隼础>360的一位高管表示♀♀。周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界一直是非♀♀〕?放的态度。在朋友圈中,周鸿也从♀♀±床涣哓挠谡故咀约旱纳活。♀♀∷喜欢《流浪地球》,不仅应邀去库♀♀〈了首映,还在朋友圈租♀♀―了好几条相关内容,为电逾♀♀“站台。布局大安全2018年2月28日,360通过借壳上殊♀♀⌒的方式登陆A股。“这如同在战场上,你的枪膛里只有♀♀∫豢抛拥,你需要一击而中♀♀。这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌♀♀ !敝芎璧淖源《颠覆这♀♀∵》详细记录了他在360私有化过程中♀♀〉男穆防程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾找碘♀♀〗他,提到对互联网安全的担♀♀∮呛推谕,并希望360回归,构建网骡♀♀$安全核心技术能力,而这也是周鸿考虑私♀♀∮谢的起始点。另一方面,在美国上市的中概股,♀♀∈兄灯毡楸坏凸溃还不时面临被海外机构做空的风险。而♀♀2015年后,中国内地资扁♀♀【市场加快改革步伐,特别是发上市制度,努♀♀×υ黾又贫鹊陌容性和适应性,拥抱创♀♀⌒滦推笠岛托戮济公司。♀♀〈用拦退市之后,360从一家大部分股东♀♀∈敲拦投资人的公司变成了一家♀♀〈磕谧实拿裼公司。这两年多以来b♀♀‖360参与了不少与国家安全有关的项目,还承担了一些重♀♀〈蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解决了身份问题。我们镶♀♀≈在跟国家有很多合作,应该算是国家队之一。”♀♀≈芎杷怠@丛矗喝六零财报回归A光♀♀∩的360,有喜也有忧。360回归A股的当日收赔♀♀√价为56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡♀♀〉A股市场,360股价也经历了下滑。截至2019年2遭♀♀÷19日,360收盘价为23.75元,市值约为1606意♀♀≮元,与早前最高点相比,已缩水2000垛♀♀∴亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水b♀♀‖“股价永远谈不上低估或高估,企业家应糕♀♀∶心知肚明,那都是比较虚幻的殊♀♀↓字而已,并不代表公司真正的价值”;♀♀∫膊惶在乎股价的高点,“当时♀♀∥颐歉胀耸谢乩矗94%的股票都被锁定了,只有很少意♀♀』点股票在流通,有的人可能通过炒作♀♀“压杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜锈♀♀。周鸿的心态很复杂:一方面,他锯♀♀□得公司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工♀♀∽适墙饩霾涣瞬莆褡杂晌♀♀∈题的”;另一方面,上市之后,如果不拟♀♀≤及时从资本市场获取融资,公司就无♀♀》ǔ中进技术创新,“上市公蒜♀♀【又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,逾♀♀“响利润就影响股价,但好的安全系统、好的产品都是意♀♀―砸入重金的”。360回归A股,还有相逾♀♀ˇ的业绩对赌协议。根据2017年1♀♀1月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发测♀♀〖的重组报告书,本次交易完成后,光♀♀~司实际控制人变更为360垛♀♀…事长周鸿,而重组前的360全体股东承诺,在♀♀〗杩巧鲜泻螅2017年、2018年、20♀♀19年及2020年,360置入上市公司相光♀♀∝业务的扣非归母净利润需要分别不低♀♀∮22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。201♀♀7年,这一利润实现数为2♀♀7.52亿元,主要归功于互联网广告及服务业务的发展♀♀♀。2018年前三季度,上市光♀♀~司三六零扣非后归属公司股东的净利润累计为23.64意♀♀≮元。以借壳上市方式回归A股的360,上市之初并没有融租♀♀∈。2018年5月,360发布公告称,拟♀♀♀通过非公开发股票的方殊♀♀〗募集资金107.9亿元,这笔资金将被用于大数♀♀【葜行慕ㄉ琛⒅悄芩阉骷吧桃祷、IoT等项目。安全仍♀♀∪皇360的元叙事。360成立时最先布局的是搜索b♀♀‖这也是对周鸿在3721时♀♀〈事业的延续。进入安全领域,则是无心之举♀♀♀。周鸿曾把2006年视为自尖♀♀『人生中最低谷的一年,那一年他36岁。当♀♀∈绷髅ト砑泛滥成灾,肆赔♀♀“的途径就是对标3721的插尖♀♀〓模式。一时间,舆论将流氓软件的罪名♀♀《及驳搅怂头上,被冤屈带来的愤怒是360投入扳♀♀〔全领域的重要原因之一。安全卫士大获成功之后,♀♀360开始深耕安全领域。2018年,周鸿提出“安全粹♀♀◇脑”的概念,即“一个分布式智能镶♀♀〉统”,综合利用大数据、人工智能、云计算等新♀♀〖际酰保护国家、国防、关键基♀♀〈∩枋、社会及个人的网络安全。在此基础上,36♀♀0将被打造成一家大安全公司,提供从国家、国♀♀》腊踩,到家庭、个人、社区安全的一系菱♀♀⌒服务。网络世界变得更测♀♀』安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题跃然纸上♀♀♀。周鸿认为,10年前流的网络病毒可能是为了出♀♀∶,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经成吴♀♀―一种商业模式,定向攻击占多数b♀♀‖医院、工厂常常成为被攻击对象。♀♀ WannaCry席卷全世界,但中光♀♀→凡是装了360的老百姓封♀♀〈而没有受害。”安全也是360的拳头产品展库♀♀―新业务的支点。据360 PC浏览器事业部总经理梁志辉♀♀⊥嘎叮未来浏览器也可以类似于杀毒软件和办光♀♀~软件,成为企业端服务的♀♀∫桓銎防啵360 PC浏览器♀♀2018年的一项重要工作就是发展B端业务,与♀♀∑笠岛驼府展开合作,而安全正是360浏览器的一大骡♀♀◆点。摄影:邓攀加码IoT新战场2018年是移动互联网♀♀〗入下半场的开始。2018年10♀♀≡31日,即在宣布启动公司历史上第♀♀∪次重大战略升级和架构调♀♀≌一个月之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上♀♀》⒈砉开信。他在公开信中题♀♀♂到,移动互联网的主战场正在从镶♀♀←费互联网向产业互联网发展。周衡♀♀¤认同这个观点。他给移动互联网下半场的几个关键♀♀〈势鹆烁雒字,“IMABCD”:I是IoT,物菱♀♀―网;M是Mobile,移动通信;♀♀A是AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,♀♀≡萍际酰D是Big Data,大数据。在他♀♀】蠢矗产业互联网能给360带来很多新烩♀♀→会,比如IoT。IoT是360回归♀♀A股市场之后发力的重点。360已经解♀♀~IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中的肘♀♀∝要一“翼”,而“一点”则是指360这♀♀〗略布局的核心点为安全这♀♀〗略,另外一“翼”则是其内容战略♀♀♀。安全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而Io♀♀T战略则反哺安全战略。面对巨头环伺的万亿♀♀〖IoT市场,360将“安♀♀∪”和“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018♀♀∧甑祝360提出“S-AIoT♀♀ 闭铰裕其中的S具有两层含义:一是“Sec♀♀urity”,即守护数字世界的安全;二是“Safet♀♀y”,即打造智能互联下的物理安全防护,而A则殊♀♀∏指AI技术。“安全”是人们提及360时关联度最糕♀♀∵的一个词,在IoT领域,安全也为360♀♀√峁┝艘坏兰峁痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗♀♀‖万物互联时代,随着物理世解♀♀$与数字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也日益遭♀♀■长。信息泄露、财产损失、人身安全等方方面面♀♀【被涉及,在高速发展的物联网进程中,如何守护好安肉♀♀~关口,已经成为业亟待解决的问题。费棱♀♀∽斯特研究公司在2018年物联网预测中也指出,安全漏♀♀《词遣渴鹞锪网解决方案的公司深为担忧的一♀♀〈笪侍狻2还,目前IoT领域还处于尖♀♀・烈争夺市场份额的阶段,性价比是更有锈♀♀¨的策略,安全还很难成为所有企业关注的首要问题♀♀♀。360在安全领域积累的经验,有助于形成它遭♀♀≮IoT领域的差异化优势。颜水成是360首♀♀∠科学家兼360人工智能研究院院长,曾肉♀♀∥新加坡国立大学电子光♀♀・程系副教授,2015年尖♀♀∮入360。经过前几年与业务团队的磨合b♀♀‖目前360人工智能研究院已形成以运垛♀♀’、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中♀♀√ㄏ低常能够对360旗下各业♀♀∥癫棵盘峁┤斯ぶ悄芊矫驸♀♀〉募际踔С郑而IoT便是该院重点支持的♀♀∫滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢吴♀♀∫们这种模式是先打仗,在实战肘♀♀⌒逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说,♀♀360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方免♀♀℃的积累,正是从儿童智能手表的开发就已经开始。相较♀♀IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬件领域新兵3♀♀60会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。♀♀IoT每两周有一个部门大会,♀♀≈芎枰话愣蓟岵渭樱做儿童智拟♀♀≤手表就是他的提议。他有两♀♀「龊⒆樱打造一款保护儿童安♀♀∪的产品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童肘♀♀∏能手表的负责人,作为已经在360待了十几年的♀♀±显惫ぃ他很了解周鸿的工作方式。“他精力♀♀『芡盛,对细节也很挑剔,我们公司♀♀∷有产品,老周几乎都是第一用户♀♀ !敝前,儿童手表有一个定位偏了几百米,被周鸿♀♀》⑾趾螅立马勒令团队做出调整。“经斥♀♀。凌晨一两点接到他发来的产品意尖♀♀←。”赵君说。开发儿童手♀♀”淼墓程中,最让赵君头疼的一件事是降价♀♀。因为周鸿要求产品在性价比♀♀∩弦做到极致,团队只能通过重新设计结构,♀♀『推渌硬件产品一同采购零件等方法降低成本♀♀ P约郾仁360智能硬件产品的特点之意♀♀』,智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业♀♀∥竦母弊懿美钗闹侨衔,目前做IoT的公司主♀♀∫有三种模式:一种以小米、华为为代表,沿着手机♀♀∫滴癫欢侠┱股态,延伸到智能家锯♀♀∮时,就进入了物联网业;第二肘♀♀≈以阿里为代表,把智能硬件作为流量及数据的入口,希外♀♀←通过自己的优势业务比如云服务,给物联网平台赋能;碘♀♀≮三种是纯粹做智能硬件的厂商,比如小米的一些赦♀♀→态公司。“360实际上这几种模殊♀♀〗都不是,你可以理解为它是介于小米和阿里中间的一♀♀≈帜J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部门的KPI主要是销售♀♀《詈陀没数量,“没有规模就没有一切”,360遭♀♀≮IoT领域的布局需要大量的用户数据来支撑♀♀。高性价比无疑是最有效♀♀〉耐揪丁2煌的智能硬♀♀〖产品承担的战略功能也不尽相同。一类主粹♀♀◎性价比,并且已经实现盈利,比♀♀∪绯导锹家呛投童手表;与此同时,360将在2019拟♀♀£推出的智能音箱,则被殊♀♀∮为语音交互和语音搜索的重要入口,意♀♀◎此短时间内这款硬件是否赚钱,就不是特别重要了。根锯♀♀≥2018年4月3日晚间发布的2017年年报数据,智能♀♀∮布给360带来了10.99亿元的收入,占♀♀∮业总收入的8.98%,同比增长36.59%。不过,♀♀∠啾然チ网广告(74.5%)和互联网增值服务(♀♀13.89%)在营业收入中的占♀♀”龋智能硬件还算不上是♀♀360的支撑业务。IoT领域的另一吴♀♀』先者小米,也面临同样问♀♀√猓小米2017年IoT和生活消费品营收在公司总逾♀♀―收中的占比只有20.5%。IoT♀♀』姑挥谐晌一个足够支撑大型上市公司业务的新市♀♀〕 @钗闹翘寡裕目前物联网遭♀♀≮国内的发展,相当于2002年左右的互联网,垛♀♀▲互联网的许多商业模式,比如做大用户规模衡♀♀◇进流量变现,不一定能♀♀∈视糜谖锪网。“IoT现在还处于初始阶段,很难♀♀∪ザㄒ逡桓錾桃的J剑我们更多时候是在业里等♀♀〈一些东西的发生。”周鸿认为,存在未知的市场测♀♀∨蕴含更多机会,“很多机会刚出来时都不殊♀♀∏敲锣打鼓的,一个机会如果BAT都看好了,往外♀♀※不是创业者的机会”。手♀♀』业务“向前看”除了IoT领域先者们普遍♀♀∮龅降奈侍猓360还面临另一个潜在♀♀∥侍猓不温不火的手机业务。第一手机界研究遭♀♀『院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火热,碘♀♀~实际上大部分产品,消费者♀♀〉氖褂孟肮呋姑挥姓嬲养成,很多智能硬件买回家后b♀♀‖使用率并不高;目前来看,在年轻用户群体中接殊♀♀≤度比较高的产品是智能手表,扁♀♀£志性的现象是,深圳一家原本提供智能手♀♀”矸桨傅墓司2018年也开♀♀∈纪瞥鲎灾髌放疲而这个市场,已经历了5年♀♀《嗟呐嘤。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大部♀♀》植品现在还处于“半♀♀〕善贰钡慕锥危而半成品的销售,则锈♀♀¤要强有力的主产品来带动。“所♀♀∫晕颐腔岜冉峡春靡恍┐统的家电厂商和手机厂商b♀♀‖特别是手机厂商,它们已经带动消封♀♀⊙者对它们的IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲♀♀《。”孙燕飚补充道。而360在手机♀♀∫档目拓,堪称一波三折。早在2012年年中b♀♀‖周鸿在微博宣布360将意♀♀―进军手机产业。在最初的构想中,360不参与手机的生产♀♀ ⑾售和售后,而是和国内外厂商合作,由后者推出360♀♀∮没特供机;360会为手机厂商开发一个整♀♀『狭360安全软件、浏览器、应用商店和手机桌面的♀♀√准。合作对象之一是华为,产品则是2012♀♀∧5月推出的售价为1499元的华为闪耀。时肉♀♀∥华为高级副总裁、华为终端公司董♀♀∈鲁び喑卸表示,这款肘♀♀∏能手机的性价比超过了小米。♀♀360擅长软件,华为擅长硬件,这原本殊♀♀∏强强联合,但最终结局却以华♀♀∥独立推出闪耀手机,360转而和阿尔卡特♀♀ ⒑6、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科♀♀〖嫉谋ǖ溃导致合作破裂的♀♀∫桓鲈因是,360陷入了和小米的口水大战,一直处于烩♀♀ˉ联网舆论焦点,被华为认为与自己一贯的低调作♀♀》绮环。互联网企业在♀♀√剿魈と胧只业时,基本都曾尝试过与手机厂♀♀∩毯献鳎事实证明,这条道路上并没有成功♀♀≌摺:突为的合作失败后,2014年年碘♀♀∽,360选择与酷派成立合资公司,再次冲烩♀♀△手机业。经历和酷派、乐视的三角风波后,36♀♀0决定自己做手机。波这♀♀≯复波折,当360的手机团队终于稳定下来,市场的红利♀♀∑谝呀咏尾声。根据市斥♀♀ 研究公司Canalys的报告,201♀♀7年中国智能手机年度出货量同比下烩♀♀‖4%,在中国智能手机发展♀♀∈飞仙惺羰状危坏搅2018年,手机殊♀♀⌒场已经形成头部效应,留给其他玩家的空间已经很小。蒜♀♀★燕飚对2017年手机市场开始下滑深有♀♀「写ァ!笆只业务非常难做,竞这♀♀※对手太强大了,360从测♀♀』做手机到做手机,等于是用红利期当作了学习期。”谈尖♀♀“360手机,周鸿已经很豁达,他坦砚♀♀≡,360手机最近几年基本处于第二题♀♀≥队,有固定的用户群b♀♀‖一年有几百万台的销量,“但手机最好的黄金时代肉♀♀》实过去了,小米华为的确很强”。“应该往前看。”♀♀≈芎杷怠Q罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从棱♀♀〈都不是一个安于现状的人,即便在成功登陆纽交蒜♀♀※后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍然会♀♀≡诎旃室跟产品负责人就“一糕♀♀■按钮应该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是360系产品的重♀♀《忍逖檎撸常常会给产品提出具题♀♀″的功能建议。他曾经建议花椒直播添加一个功能,通过♀♀∪颂逋枷穹指罴际醢讶舜幽斥♀♀「鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背景里。颜水成菱♀♀§着研究院的同事花了1♀♀「鲈略谑只端实现了这项功能,360就此成为当时国内赦♀♀≠有的具备这项能力的公司,周鸿非常开心。对于已♀♀【成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉♀♀∷担周鸿现在很少管PC浏览器在产品上的细节,但仍然烩♀♀♂对产品的定位和宣传提斥♀♀■很多建议。“我们之前把抢票作为一个宣传点,他就会意♀♀―求每年都要有不同的宣传创锈♀♀÷点,不能总是那一个宣传点,改改年份♀♀〖绦用。”但是,相比于曾经的360安全卫殊♀♀】,360在移动互联网领域一直缺少一款拳头产品。肘♀♀∏能硬件领域虽然有“路由器♀♀ 闭庵钟型成为连接器的产品,但还不足以带垛♀♀’形成新的商业模式。肘♀♀≤鸿并非疏于尝试,360在锈♀♀№多领域都有过机会。信息流兴起之后,在最近两年间扳♀♀★助PC浏览器提升了将近20%的用户时长。2017年,360在烩♀♀ˉ联网广告及服务业务上实现营收91.1♀♀5亿元,同比增长53.89♀♀%,增幅在所有业务中位居第一。♀♀〉在移动互联网领域,信息流业务♀♀〉姆⒄谷从行┓αΑTApp Store中,♀♀360浏览器的定位仍然是工具;外♀♀‖样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定♀♀∥辉蚴切挛庞τ茫截至2019年♀♀2月19日,在免费新闻类排扳♀♀●上位列第二。2017年9月b♀♀‖360旗下自媒体平台“360众媒平台”改名为“库♀♀§传号”。快传号2018年3月底也公布了视柒♀♀〉奖励规则,但是相比于头题♀♀□号、大鱼号、百家号等,快传衡♀♀∨还稍显羸弱。在直播菱♀♀§域,360也是最早淘金的公司之一。2015年6月,360孵♀♀』的手机直播平台花椒直播上线。花椒直♀♀〔ト氤〔⒉煌恚此时正是移动互联网直播方兴未艾、市♀♀〕【赫刚刚开始的春秋战国时期♀♀ 8据易观的数据,在2017拟♀♀£泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中,花椒直播排到♀♀〉谒奈唬在一直播、映客、YY之后。周鸿为花椒直♀♀〔デ阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产品站台,甚至被称♀♀∥花椒第一主播。他不仅在花椒上直播日常活动,比♀♀∪缟浼、攀岩,甚至连自己的宝骡♀♀№车起火了,也会第一时间拟♀♀∶起手机直播。不过,花椒直播的定位却经历♀♀×艘环变化。成立之初,花椒直播对标的是美国的Peri♀♀scope,花椒直播联合创始人田艳曾锯♀♀…表示,“花椒是基于微博、微信之外的第三肘♀♀≈用视频方式来进人和人沟通的社交平台”。2015年,花♀♀〗分辈ゾ常和一些新闻事件共同出现。不论是7月封♀♀≥丰台区的木材厂着火,还是11♀♀≡路莅屠璧目植老击,都有网友通过花椒♀♀〗现场直播。田艳本人有新闻从业背景,曾♀♀∠群缶椭坝诘缣ǖ拿裆投诉节目、南方垛♀♀〖市报和新京报。这一定位并没有持续♀♀√久。2016年年初,花椒就开始向娱乐直♀♀〔プ型。如今花椒在App Store中的简介是“高颜美女帅♀♀「缍荚谕娴闹辈ソ挥焉衿鳌薄2017年年碘♀♀∽,直播答题兴起,花椒♀♀≈辈タ焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿更是遭♀♀≮微博上积极为活动应援,还亲自参与。但这次尝试最♀♀≈栈故且蛭官方对直播答题的叫停而终止。随着♀♀≈辈ヒ档恼体遇冷,花椒直播的前景也陡增变数♀♀ 8据CNNIC发布的第42次《中♀♀」互联网络发展状况统计报告》,截至2018年6♀♀≡拢中国网络直播用户规模已达到4.25亿,但♀♀∈峭民使用率却同比下降了1.7%,半年增♀♀〕ぢ手挥0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六♀♀〖浞拷与花椒直播进重组。根据♀♀〗灰仔畔,重组完成后,360将成♀♀∥新集团的掌控者。这扁♀♀∈交易也被视为直播业洗牌的标志。中国♀♀≌法大学传播法研究中心副主任朱巍表示,目前针对肘♀♀”播业的研究往往是基于光♀♀°义的直播平台,即结合了短视频业吴♀♀●和直播业务的平台,在这一层面b♀♀‖直播业已经被快手和抖音两家巨头占锯♀♀≥,留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在已投入3年♀♀〉闹辈スゼ嵴街外,在短视♀♀∑盗煊颍360在过去的一拟♀♀£,借助花椒、奶糖、快视频等产♀♀∑反蛄思赋⊥晃д剑但厮杀激烈,斩获测♀♀』多。定位于“一分钟超短视频”的库♀♀§视频APP正式发布于2017年11月。这是一个大有机会的氢♀♀⌒入时点:短视频领域虽然已经斥♀♀∩为风口,但头部效应还没有完全形成,而♀♀《兑舻拇蟊发正是在之后不久的2018年春节期间。♀♀〉快视频还是没能赶上这一班车。2018年2月底♀♀。B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自♀♀B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、免♀♀¤述也被盗用。事件迅速发酵,快殊♀♀∮频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 教督委:对培训机构对抗国家政策的为锯♀♀♀♀♀♀▲不姑息 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个♀♀♀♀♀♀∫蛭シㄎス嫖遭受损失的柒♀♀♀♀∝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当您的权♀♀♀∫媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平题♀♀〃】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。♀♀ ♀♀ 人工智能♀♀∫领新一轮的技术革命,各国均♀♀【荽苏箍“装备竞赛”,依据各国的数字化♀♀〕潭取⒄策支持、技术水♀♀∑降茸试促鞲巢煌,各自的发展斥♀♀√度也不一样。过去几年移动♀♀』チ网应用在全国范围内开展,引领数据爆发式增长♀♀。为人工智能提供了沃土。在大数据♀♀ ⒒チ网应用、以及工程师红利上,我国积累菱♀♀∷较多的前期优势。伴随着政策的加码及技术的进步,各♀♀∠钣τ弥鸩铰涞兀有望陆续迎来♀♀∈栈衿凇4酉阜至煊蚩矗人工智能遭♀♀≮安防领域的应用随处可尖♀♀←,智慧交通、智慧城市意♀♀⊙在多个城市落地。在教育领域,学校的信息化改造在某肘♀♀≈程度上实现了教育资源的扁平♀♀』,智慧教学辅助系统以及疑难碘♀♀°的智能查漏补缺帮助提升了教学和学习♀♀⌒率。在司法领域,辅助审判、智能语意♀♀◆庭审项目在法院渗透率加大。此外还有智能医♀♀×啤⑽奕思菔坏染取得卓有成效的突破,以其先进♀♀〉目萍忌产力带来了业效率的提升。随着政策肘♀♀¨持力度加大、科创板推出、产业应用加快、5G逐步落地碘♀♀∪后续利好不断兑现,人工智能板块有望迎来业绩和估值碘♀♀∧戴维斯双击,我们可以敏锐关注科技进步所带来的变化,积极拥抱人工智能的大浪潮。风险提示:若中美谈判不及预期,人工智能技术进展可能不及预期。(作者系诺德基金郭纪亭)新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:陶然

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