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  快看 | 百度推干部轮岗制度,沈抖吴海锋等三位副总裁轮岗[]记者 | 郑洁瑶[]本次干部骡♀♀♀♀♀♀≈岗的主要目标是激发组织创新能菱♀♀♀♀ˇ,提高协同效率,培养和储备复合型管理干部。♀♀♀[][]2月26日,百度集团发布内部逾♀♀∈件,宣布为培养和储备复合型管理干部♀♀。在百度内部推干部轮岗制度。[]其中,副总裁沈抖全♀♀∶娓涸鹚阉鞴司用户产品。副总裁吴海锋全面糕♀♀『责搜索公司商业产品。糕♀♀”总裁郑子斌则全面负责以CRM吴♀♀―基础的创新业务。[]百度人力资源副总裁刘辉在♀♀∮始中表示,“此次干部轮糕♀♀≮对我们进一步落实公司 ‘夯实移♀♀《基础、决胜AI时代’的战♀♀÷跃哂兄卮笠庖澹∑诖并相信郑子斌、沈抖、吴♀♀♀海锋能在新的岗位上,突破自♀♀∥摇⒅鞫求变、追求极致,为实现‘成为最懂用♀♀』В并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司’这一衡♀♀£伟愿景,贡献重要力量!♀♀ []据悉,郑子斌、沈抖、吴海锋♀♀∥蠢慈越继续向搜索公司总裁向♀♀『A汇报。[]以下是百度内部邮件原文:[]各吴♀♀』百度同学,大家好![]为了打造空前繁荣、强大的扳♀♀≠度移动生态,激发组织创新能力,提♀♀「咝同效率,进一步推干部轮岗制度,培养♀♀『痛⒈父春闲凸芾砀刹浚经公司砚♀♀⌒究决定做如下安排:[]副总测♀♀∶沈抖全面负责搜索公司用户产品。希望沈抖带领团队充封♀♀≈发挥“搜索和信息流”双引擎的优势,打造“一超♀♀《嗲俊钡囊贫产品矩阵,持续建设健康、繁荣的百度内♀♀∪萆态。[]副总裁吴海封♀♀℃全面负责搜索公司商业产品。希望吴海锋将优秀的AI技殊♀♀□能力,和丰富的用户产品经验,投入到赦♀♀√业产品的创新上,持续提升用烩♀♀¨体验,建设健康的商业生态。[]副总裁郑子斌全♀♀∶娓涸鹨CRM为基础的创新业务。创新是公司的重要战♀♀÷裕希望郑子斌带领团队协同创新,探索新的业务♀♀≡龀さ恪M时郑子斌继续担任搜索公司CTO♀♀。负责搜索公司的技术战略布局及规划工作。[]郑子斌、沈抖、吴海锋继续向搜索公司总裁向海龙汇报。[]此次干部轮岗对我们进一步落实公司 “夯实移动基础、决胜AI时代”的战略具有重大意义!期待并相信郑子斌、沈抖、吴海锋能在新的岗位上,突破自我、主动求变、追求极致,为实现“成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”这一宏伟愿景,贡献重要力量![]Lee Liu[]责任编辑:贾兆恒 [] 支付宝上线反诈新功能:识别交易被骗风险通知♀♀♀♀♀♀∈鼗と 时时彩计划(稳定版)软件官方下载 男子街头改锥伤妻[]本报讯(记者 王铎)2月24日下午,邯郸市大名县城上演惊锈♀♀♀♀♀♀∧动魄一幕,一名男子在街头手持凶器将♀♀♀♀∫幻女子按倒在地当众暴打,导致女子脸部等多粹♀♀♀ˇ严重受伤。案件发生后,相关视频在当地朋友圈被广吴♀♀―传播,这究竟是怎么一回事呢?[]尖♀♀∏者在采访中了解到,当地警方经过调查、取证,♀♀“讣发生地位于大名县妇幼扁♀♀。健院附近,男女双方为夫妻关系。事♀♀》⒌碧欤二人可能因为家庭矛盾等原因准备办理离婚殊♀♀≈续,途中不知何故发生激烈斥♀♀″突,男子暴怒之下动起了拳脚,而♀♀∏页鍪忠斐P缀荩用改锥将对方的脸部、胸部等多处扎♀♀∩耍其间曾有多人上前制止♀♀♀。[]目前,男子因涉嫌故意杀人已被公安机关依封♀♀〃刑事拘留,案件仍在进一步调查肘♀♀⌒。[][]另据知情人士透露,涉案男子在一家饭店做厨师,女子在外地务工,今年春节期间,女子专门回来与家人一起过年,没成想夫妻二人团圆后却反目成仇酿成悲剧。 男子倒地撒钱求救 民警和医护人员♀♀♀♀♀♀〖笆笔┚[]本报讯(记者 刘琛敏)2月24日,铁♀♀♀♀÷贩党炭土鞲叻宄中,石家庄火车站东光♀♀♀°场上一名男子突然倒地吐血,幸得值勤民♀♀【及时赶到并和医护人员实施救援,最终转吴♀♀。为安。[]当日12时许,石家庄站派出所值勤民警菱♀♀≈相深正在东广场上巡逻,忽然发现一名男子半跪在碘♀♀∝,口吐鲜血,该男子面前散落数张百♀♀≡人民币,一手还攥着几张,另一手则抓着一瓶♀♀∷傩Ь刃耐琛…林相深立即用对讲机请求♀♀∫交ぶг,并依据该男子示意,给他喂服了速效救心♀♀⊥琛S氪送时,民警韩龙带领车站爱心服务粹♀♀ˇ医护人员张洪泽赶来查看情况。几分钟♀♀『螅该男子症状有所缓解。最终,经过医护人遭♀♀”检查和救治,他脱离了生命危险。[]锯♀♀≥了解,该男子姓李,来石家庄出差,年前他刚糕♀♀≌做完心脏支架手术。当日,他听闻家住秦皇岛碘♀♀∧老母亲突然病重昏迷,回家心切,便匆忙赶♀♀〉绞家庄站准备购票回秦皇岛♀♀ K走到东广场时突感心脏不适,便打开背包准备服♀♀∮盟傩Ь刃耐琛C幌氲椒⒉∪绱搜杆佟N了自救,他用尽最后一点儿力气掏出钞票撒到地上,希望引起周围人的注意,他想求救又喊不出声,幸好民警和医护人员及时赶到,挽救了他的生命。清醒后的李先生连连致谢,不久就登上了回乡的列车。[] 业内人士:玻璃料成5G手机后盖主流解决方案[]♀♀♀♀♀♀∽髡撸赫庞窠[]中证APP讯(记者 张玉洁)正在西班牙巴♀♀♀♀∪罗那举的世界移动通信大会上,华为、肘♀♀♀⌒兴等多家中国手机厂商已经或即将推出5G手机。5♀♀G手机“方寸”之间的材料选择牵扯到大量上市♀♀」司以及上下游材料和设备供应♀♀∩蹋哪种材质最终能获得市场青睐,让业界高度关注。[♀♀]中国证券报记者了解到,华为推出的可折♀♀〉5G手机MateX中,背扳♀♀″使用的玻璃由蓝思科技(♀♀300433)提供。手机业人士指出,未来5G手烩♀♀→背板材料方面,玻璃防护面板方案仍然会占♀♀【葜髁鳎是目前外观、性能、成本、规♀♀∧2能等综合应用效果最好的方案,氧化锆陶瓷在高垛♀♀∷市场会应用更加广,塑胶会应用在一部分低端♀♀∈谐∩献霾钩洹[]据了解,5G碘♀♀∧一大特征是信号传输速度更快,是4G的1-100倍。5G通♀♀⌒沤采用3Ghz以上的频谱,其毫米波的波长♀♀「短,金属材料将对其产生严重干扰,加之金属衡♀♀◇盖也将对手机无线充电♀♀〔生影响。因此非金属材料将在手机背板材料肘♀♀‘战中脱颖而出。手机材料业人士对记者表示,♀♀∧壳袄纯矗5G手机背板材料主要非金属材料有氧化锆♀♀√沾伞⒉Aб约八芙骸H种材料各♀♀∮杏攀啤F渲校氧化锆陶瓷耐磨性、脆性、塑♀♀⌒伪硐肿罴眩可一体成型,租♀♀∨色性好,外观高档,但成本最高。玻璃耐磨♀♀⌒浴⑺苄伪硐至己茫但脆性和着色性表现不佳,斥♀♀∩本、感官档次居中。而塑解♀♀『耐磨性和刚性较差,但成本最低。[]而拟♀♀】前困扰氧化锆陶瓷应用的意♀♀』大障碍即是良品率低带来的成本高企,因粹♀♀∷目前仅作为旗舰机型和高端机型少量使用。公开信息显殊♀♀【,小米部分高端机型的手机后盖、边框等部封♀♀≈使用了陶瓷材料,小免♀♀∽内部人士曾表示陶瓷后盖的良品率仅在5♀♀%-10%之间。[]蓝思科技人士表示,同等题♀♀□件下,氧化锆陶瓷目前斥♀♀∩本数倍于玻璃。目前的氧化锆陶粹♀♀∩粉体压制成型工艺,从做胚开始就有严格的技术要求。另一方面,氧化锆陶瓷原材料成本也比玻璃的原材料成本高出不少,此外,氧化锆材料莫氏硬度接近钻石,后续加工难度进一步加大。不过,该人士表示,目前包括蓝思科技、三环集团(300408)等多家上市公司已经上马多条产线,预计后续良品率会有改善。[]而玻璃背板方面,除蓝思科技外,上市公司中还有联创电子、春兴精工等多家公司布局。[]责任编辑:万露 [] 醉驾司机与别车擦碰 慌不择路逃到交警队门库♀♀♀♀♀♀≮(图) 追记“全国模范检察官”周会明:援藏五载情♀♀♀♀♀♀∧淹

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  环保部:北京空气重污染峰值下降 未现爆发殊♀♀♀♀♀♀〗增长 【深度】缺少存在感不重要,王健林只盼着万达题♀♀♀♀♀♀″育上市[]记者 | 罗盈盈[]1[]多年来,王健林♀♀♀♀〔皇北砺冻鐾虼锾逵的野心。[]2015♀♀♀∧11月,他直言,期望带来第♀♀∫桓鲈谔逵产业突破百亿美元收入的♀♀∑笠怠[]2016年12月,王健林吴♀♀―万达体育制定一个具体目标,♀♀ 2020年,我们的净利润至少要做到殊♀♀‘位数甚至几个十位数,最终的目标是♀♀⊥虼锾逵公司上市,给♀♀≈泄带来一个高价值、拥有持续性盈利前景的优秀公司。♀♀ []尽管营收利润远未触及目标,但万达体育距棱♀♀‰上市似乎不远了。[]2019年初的集团年会上,王健林♀♀《杂谕虼锾逵前一年的表现看来相当满意:“题♀♀″育公司收入88.3亿元b♀♀‖完成年计划的94%,同比增长22.9%。”[]与此外♀♀‖时,王健林还在年会上“钦点”了万达体育公司的♀♀∪挝瘢骸巴虼锾逵和传奇影业都要开展租♀♀∈本运作,今年要出成绩。♀♀♀”[]和看上去很美的业绩成绩碘♀♀ˉ形成鲜明对比的,是万达体育在并不火热的体育产业♀♀《枷缘煤馨簿玻或者直白地蒜♀♀〉,缺少存在感。而这某种程度上相当符合王健林♀♀〉墓婊成立仅四年的体育公司,最重要的任务,♀♀【褪IPO之路。[]图片来源♀♀。菏泳踔泄[]2019年1月,据路透社报道,万达集团已锯♀♀…向美国证监会(SEC)提交旗下体育部门上市♀♀〉纳昵胛募,IPO最快将在2019赦♀♀∠半年完成,融资金额至多5♀♀∫诿涝,上市资产圈定为盈方体育传媒♀♀『褪澜缣人公司。[]若上市成♀♀」Γ万达体育将成为46号文出台♀♀『螅第一家在香港或美国♀♀∩鲜械闹泄体育公司。[♀♀]2014年10月出台的国务院46号吴♀♀∧,带着2025年中国体育产业达到5万亿的美好遭♀♀「景,吸引了无数资本疯狂切入。短短♀♀∪四年之后,体育产业破灭了无数♀♀∨菽,在豪门中也不算先者♀♀〉耐虼锾逵,目标直指♀♀∽时臼谐。倒是很接近既定目标。[]♀♀∫晃荒诓咳耸扛嫠呓缑嫘挛牛由于存在保免♀♀≤协议,公司员工不能对外谈论IPO相关的内容♀♀♀。看上去,上市事宜已经进入实♀♀≈式锥巍[]一旦成功上市,对于轻资产转♀♀⌒椭械耐虼锛团,或处于探索期的本土题♀♀″育产业而言,都不是一件小事♀♀♀。[]万达标识亮相世界杯赛场。图片来源:视觉中光♀♀→[]掌控上游资源:95%收入来自海外[]万达大规模布锯♀♀≈体育产业的开端,有着偶然因蒜♀♀∝。[]2015年1月,万达集团宣布出资4500万欧遭♀♀―,购买马德里竞技足球俱乐部20%股份,进肉♀♀‰俱乐部董事会。曾10次获♀♀〉梦骷坠诰的马竞,影响力仅排在皇马和巴萨肘♀♀‘后,这是中国企业首次投资欧洲顶♀♀〖蹲闱蚓憷植俊[]彼时,西班牙♀♀∈峭虼锛团扩张欧洲的重要阵地♀♀。外界认为,万达入股马竞是为了赢得信誉和口碑,以♀♀“镏当地酒店和地产项拟♀♀】的开发。恰逢马竞资产相对优质,俱乐部更库♀♀―出“友情价”,这次交易顺理成章。[]随着这项投资失肉♀♀ˉ原有价值,相关部门加强海外投资监管,2018拟♀♀£2月,万达宣布从马竞俱乐♀♀〔砍纷剩出售手中全部股份,只♀♀”A羟虺」诿权和部分赞助权益♀♀♀。即便如此,万达没有空手离场♀♀。三年过去,这部分股权价值上涨超200♀♀0万欧元。[]准确地说,♀♀⊥虼镎式战略性投资体育产业,从两次大手笔海外并♀♀」嚎始10.5亿欧元收买瑞士盈方♀♀√逵68%股份,6.5亿美元并购美国天镶♀♀÷铁人三项公司。前者是全球最大的体育♀♀∶教逯谱骷白播公司,后者则占有全球铁人三项殊♀♀⌒场的91%份额。[]万达♀♀√逵旗下Ironman铁人三项赛。图片来源:视觉中♀♀」[]随后的资源争夺中,万达继续“买买骡♀♀◎”,先后收购拉加代尔体育耐力运动部免♀♀∨、摇滚马拉松母公司CGI,♀♀〔⒂牍际足联、国际篮联、国际自车联盟、国际冰联♀♀♀、世界羽联等国际体育组织达成独家战略合作。[♀♀]当各大体育公司纷纷追赶赛事版肉♀♀〃与原创赛事时,万达体育选择了另一条路径:并购国际♀♀√逵公司,控制上游资源。[]万达体育成立斥♀♀□期,王健林曾直言不讳,他将体育产业分为三端A端是题♀♀″育赛事产权方或国际性组织,B端是A端组织转测♀♀ˉ权、营销权或品牌赛事碘♀♀∧代理企业,C端则是具体的单项赛♀♀』蚓憷植俊[]在他看来,拥有国际赛事产权以尖♀♀“出售转播权的体育产业上游组织,才是真正的赢尖♀♀∫。从赚钱的角度来看,A端作为整个体育产业的核♀♀⌒模盈利能力最强。经过层层瓜分,产业下游只领碘♀♀〗最后剩下的蛋糕。[]从控股B端巨头盈方体育,到扩大光♀♀→际足联等A端组织的合作,扁♀♀〕靠大树的万达体育迅速向上游靠拢,坐在国际体育♀♀∈谐〉挠蜗纷狼啊[]以国际足联与万达♀♀〉恼铰院献魑例,万达体育♀♀〕晌中国首个国际足联顶级赞助商,协议有效期长达15♀♀∧辍U馐枪际足联最高级别的赞助♀♀∩蹋全球只有8个名额,品♀♀∨粕逃涤惺褂霉际足联及其所有肉♀♀↑事进全球营销的权益,其中包括全球瞩目的殊♀♀±界杯。[]世界杯为万达带♀♀±吹男б嫦远易见。图片♀♀±丛矗菏泳踔泄[]万达体育首席执官杨恒明接受新华♀♀∩绮煞檬北硎荆牵手世界杯带来的效益♀♀∠远易见据官方数据,俄罗斯世解♀♀$杯收看人数创纪录超过600亿肉♀♀∷次,万达中英文标识在比赛转播中反复主位出现♀♀♀。[]控制上游版权资本之后,反身又将相关国际赛事权意♀♀℃在国内落地,这是万达体育在中国市场的主要♀♀⊥娣ā[]2018年,万达体育在成都落地马拉松世界大骡♀♀→贯预备赛,广州落地国际羽联年终总决肉♀♀↑。加上原有的摇滚马拉松♀♀♀、环广西公路自车世界巡回赛、国际足氢♀♀◎A级赛事中国杯和铁人三项等,万达在中国已经落地7棱♀♀∴世界级、中国唯一性体育♀♀∪事,间接做成头部赛事IP。[]万达体育旗下光♀♀→际足球A级赛事中国杯。图片来源♀♀。菏泳踔泄[]王健林在年会上强调,要做高门♀♀〖鞯纳意,投射在万达体育的身上,就是一些相对固定的♀♀∧甓裙际赛事。[]“像今年中国8个城市举办篮♀♀∏蚴澜绫当然好,可不知多少年才能再来意♀♀』回。我们的目标是办环广西、马拉松大满贯这类赛事,♀♀♀”王健林说,“体育赛事糕♀♀→别的产业不同,不是新的值钱,而是越老越值钱♀♀。像环法、波士顿马拉松都是百年品牌。”[]不过♀♀。处于起步期的中国体育产意♀♀〉尚未成熟,整体市场有待培育,不少被吹上风口的体逾♀♀↓公司仍缺少变现能力。手握众多国际顶级资源的万达题♀♀″育,并不例外。[]王健林在年会♀♀∩吓露,2018年,万达体♀♀∮收入88.3亿元,95%以上来自海外b♀♀‖本土变现能力显弱,“海外市场非常成熟,每年维♀♀〕指咴龀げ惶可能,世界杯年是重要因素。”[]万粹♀♀★并购的盈方体育拥有全球♀♀〈罅孔闱蜃试础M计来源♀♀。菏泳踔泄[]两大板块上市:盈方是核心♀♀∥淦[]目前,万达体育旗下全资拥有或库♀♀∝股盈方体育传媒、世界♀♀√人公司、万达体育中国公司、成都双遗体育产业发♀♀≌褂邢薰司以及刚刚收购的永达天恒体育传媒b♀♀‖后三者主要开展国内业务♀♀ []而占据总营收95%的海外业吴♀♀●,大多来自于盈方体育和世界♀♀√人公司,其收入包括赛事报名封♀♀⊙、品牌赞助、票务及商品销售和转播版权销售等领域♀♀ []据路透社报道,盈方体育和铁人公司的♀♀〔莆褡刺健康成熟,万达体逾♀♀↓在2019年寻求IPO时,赦♀♀∠市资产只圈定为这两大板块其中,盈方♀♀√逵,被视为万达体育的核心武器。♀♀[]万达集团控股盈方体育。♀♀⊥计来源:视觉中国[]2014年9月,当桥点资本(Bridgep♀♀oint)要出售盈方体育传媒尖♀♀’团的消息传来时,负责对外并购的万达♀♀⊥蹲使司刚成立不久。他免♀♀∏很快嗅到了盈方项目的价值,开启其海外投资♀♀∈飞系氖状喂开竞标。[]近十年复合增长率达♀♀10%、现金流稳定、年收入超8意♀♀≮欧元,让盈方成为抢手货。与万达一起锯♀♀『争的全球买家多达11个,包括国♀♀〖使芾砑团(IMG)、黑石烩♀♀※金、欧洲最大私募股权基金CVC以及中♀♀」复星集团等企业。[]万达体育中国♀♀」司销售部总经理吕洋曾对体银商砚♀♀¨院表示,在这11家参与竞争的企业碘♀♀”中,标价最高的并非万达。盈方集团之蒜♀♀※以选择万达,一个重要原因♀♀∈强粗赝虼锛团在中国♀♀∥幕娱乐市场的影响力。[]与此同时,万粹♀♀★承诺,并购之后盈方的经营管棱♀♀№交给原高管团队,不会过多干涉其中。[]“万达不♀♀〗鋈力支持盈方在全球的拓展计划,更重要的是,蒜♀♀←们认同我们的企业目标以及企业文烩♀♀’、认同我们以客户为肘♀♀⌒心的工作理念,这一切对我们来说都是至关重要的♀♀。”盈方体育传媒集团总裁菲利普布拉特当时说道。[♀♀]整个并购过程中,盈方管棱♀♀№层的声音起到关键作用,他们直接向桥点资扁♀♀【表达与万达合作的意愿。♀♀[]2015年2月10日,万达集团正式宣布,牵头三家肘♀♀―名机构及盈方管理层,战胜众多竞争对♀♀∈郑成功并购总部位于瑞士的盈方体育粹♀♀~媒集团100%股权。其中,万♀♀〈锛团控股68.2%,原管理层亦拿出3300万欧♀♀≡投入到并购之中。[]王健林与盈方体育总裁♀♀》评普布拉特。图片来源:视觉中光♀♀→[]公开资料显示,201♀♀4财年,盈方的收入超光♀♀↓8亿欧元,而且已有合同提前锁定未♀♀±醇改甑南嗟辈糠忠导ā2⒐和瓿珊螅盈方核♀♀⌒墓芾聿闳部留任,并逾♀♀‰万达集团签订2020年经♀♀∮目标,即6年内保持两位数增长。[]盈方是全球第二♀♀〈筇逵市场营销公司,同时是♀♀∪球最大的体育媒体制作及转播♀♀」司,业务涵盖25个体育项目,♀♀≡谧闱蚝投季运动领域全球排名第一。[]它手中的权♀♀∫姘括国际足联在26个国家和地氢♀♀▲的足球赛事转播独家销售肉♀♀〃,其中,2018和2022年两届世界杯的销售权最为值氢♀♀‘。在盈方资源的牵线下,万达顺利拿下♀♀《砺匏故澜绫顶级赞助商的合同。[]在SportPro近期♀♀》⒉嫉囊黄专访中,菲利普布拉特提到,“过♀♀∪ゼ改辏我们都能实现两位数的增♀♀∷佟6杂诎嫒ǔ钟姓撸变现令人头疼。10年♀♀∏埃你去广播公司把版权卖♀♀〉艟屯晔拢现在你要知道如何封♀♀≈割版权,版权卖给谁效益最好,盈方可以做到。♀♀♀”[]值得注意的是,盈方旗下拥有♀♀《奥会7家体育协会中的6♀♀〖揖营权,同时,它还手握冬奥会转播权。在万达并购♀♀∮方体育三个月后,2015年7月,北京和张家口拿下20♀♀22年冬奥会举办权。[]业内人士认为♀♀。在申办2022年冬奥会的城市中,北京和张家口并非具逾♀♀⌒传统优势的冬季运动市斥♀♀ ,之所以能击败挪威的奥斯陆和哈萨克斯坦碘♀♀∧阿拉木图,盈方体育的♀♀」关关系起到一定作用。[]布拉特透露近几年♀♀∈杖朐龀ぢ时3衷诹轿皇,若按照最低的10%计算b♀♀‖盈方体育的年营收至少从2014年的8亿欧元提升♀♀〉11.7亿欧元,即人民♀♀”以90亿元,占据着万达体育收入的大外♀♀》。[]万达集团正在从地产商向轻资产♀♀∽型。图片来源:视觉中国[♀♀]体育资本运作:万达转型的一步棋[]粹♀♀∮2014年国务院发布46号文至今,♀♀」务院及各部委又相继♀♀》⒉级喾菸募,包括《关于加快发展健身锈♀♀≥闲产业的指导意见》、《进♀♀∫徊酱俳体育消费的动计划(20192020♀♀∧辏》 等。[]一份份吴♀♀∧件的发布,在这片产业♀♀±逗V醒锲鹁蘩耍尽管不乏泡沫b♀♀‖但蕴含着强大的推动力。[]2019年初,国家统计锯♀♀≈公布的数据显示,2017年,全国体♀♀∮产业总规模(总产出)为2.♀♀2万亿元,增加值为7811亿元。总产出比2016♀♀∧暝龀15.7%,增加值增长了20.6%。[]从体育♀♀〔业内部结构看,体育用品及相关产品制遭♀♀§的总产出和增加值最大,♀♀≡鏊俜直鹞12.9%和14.0%。体育服♀♀∥褚当3挚焖俜⒄故仆罚增加值在产业中所占比重升肘♀♀×57%,体育竞赛表演活动、体育健身休闲活♀♀《增速分别达到39.2%和47.5%。[]免♀♀℃对持续增长的大环境,万粹♀♀★体育有些谨慎。王健林公布,2019年,体育板块的♀♀∈杖肽勘晔85.1亿元,这个数字低于2018年实际收入88.3亿元。在国内收入占比偏低的情况下,万达需要寻求突破。[]据悉,去年万达总共经营16场国际体育赛事,2019年,赛事数量将增添至20场。[]在这个体育小年里,最重磅的赛事是今夏在中国举的篮球世界杯。万达体育作为国际篮联全球独家商业合作伙伴,是这届世界杯最重要的赞助商之一,这家体育巨头将在家门口迎来大展拳脚的机会。[]另外,女足世界杯将于6月在法国举,中国队已经获得出线权。万达是本次世界杯唯一的中国合作伙伴及赞助商,这是推广中国女足运动和品牌的好时机。这一年,万达还将借大连一方重回中超联赛。[]从2017年底开始,万达体育IPO消息此起彼伏。图片来源:视觉中国[]在业务层面之外,对于万达体育,2019年最重要的环节无疑是资本运作。[]2017年年会,王健林披露万达体育成立三年实现盈利之后,IPO消息开始此起彼伏。[]最早在2017年12月,万达邀请多家投探讨万达集团旗下体育资产上市的可能性。包括CVC Capital Partners在内等多家私募基金向万达发出过报价,当时的消息称,这场潜在IPO申请的地点是香港或美国。[]但万达集团认为私募基金报价过低,过去一年,体育资产的上市进程处于搁置状态。[]直至2019年初,万达体育上市计划才有了实质进展。路透社引援知情人士的消息称,万达集团已经为旗下体育部门向美国证券交易委员会(SEC)提交赴美IPO申请。[]此次IPO预计在2019年上半年进,融资规模在3亿至5亿美元之间。与此前传出的消息一致,万达操作上市的体育资产包括盈方体育和世界铁人公司。[]万达集团正在从地产商向轻资产转型。图片来源:视觉中国[]实际上,从全局考虑,体育资产上市是万达集团转型的一步重要棋子。[]为了降低高企的债务和风险,万达集团从2017年开始大规模出售资产,战略上逐渐从地产商向服务业及轻资产转型。[]刚刚过去的2018年,“卖卖卖”依然是万达的关键词,出售的项目包括酒店、文旅、电影、金融、百货以及海外地产和俱乐部等。通过一系列的股权和资产售卖,万达获得合同收入827亿元,已收回现金627亿元。[]目前,包括体育板块在内的文化产业已经成为万达第一大产业,房地产收入占比则不到四分之一。未来三年,万达的目标依然是完成轻资产转型,持续降低企业负债。[]“万达集团要在2018年基础上,2019年力争有息负债再降8%至10%,到2020年底将万达有息负债降至绝对安全水平,”王健林说道。[]在此背景下,王健林正在全力开拓融资之路。他在年会上表示,除了万达体育之外,传奇影业今年同样要开展资本运作,以配合集团的轻资产战略。但万达没有公开传奇影业近年的财务数据,上市计划亦未有披露。[]相较之下,体育资产赴美上市事宜已经明确。万达体育被寄望于为集团“输血”,降低债务杠杆,配合万达回归A股。[]责任编辑:贾兆恒 [] 中新网济南2月27日电 (沙见龙)记者27♀♀♀♀♀♀∪沾由蕉省人民政府召开的新闻封♀♀♀♀、布会上获悉,该省将实施新一轮♀♀♀「咚平企业技术改造,持续提高工业柒♀♀◇业的数字化、智能化、集约化、绿色发展水平等b♀♀‖力争2020年全省规模以上工业企业主营♀♀∫滴袷杖氪19万亿元(人民币,下同)。[][]山♀♀《省经济和信息化委员会副主任李莎在当天的封♀♀、布会上对《山东省实施新一轮高水平企业技殊♀♀□改造三年动计划》(以下简称《技改三年动计划》)进了♀♀∽ㄌ饨舛痢>堇钌介绍,技术改造是一种依靠增量♀♀⊥度胍导存量调整的投资方式,能够促进企意♀♀〉创新发展、转型升级、提质增♀♀⌒А[]2017年山东完成工业投资2.6♀♀⊥蛞谠,其中技术改造♀♀⊥蹲1.67亿元,居全国首位。“技术改造让工业♀♀×煊虻亩能转持续发力,为实现高质量发展注♀♀∪肭看蠖力”,李莎表♀♀∈荆为充分发挥技术改造的♀♀∽饔茫适应新时代发展,山东省经信委会同24个省直部免♀♀∨研究制定了新一轮高水平企业“技改♀♀♀”计划。[]李莎介绍说,《技改三年动计划♀♀ 访魅诽岢觯技术改造要以市场需求为导♀♀∠颍并广泛应用互联网、大数据、人工智能等现粹♀♀→信息技术;政府部门将鼓励和支持企业加大实施扳♀♀〔全、环保、节能的技术改造力♀♀《龋构建健全的绿色低题♀♀〖、循环发展的经济体系;菱♀♀ˇ争三年内全面提高山东工业封♀♀、展质量和效益;培育一批万亿级支柱产业、五千意♀♀≮级优势产业和千亿级特♀♀∩产业;建立集研发孵化、检验检测、公♀♀」采枋┑炔业于一体的集群服务平台。[]在新一轮碘♀♀∧技术改造中,山东将聚焦提升传统动♀♀∧埽培育发展新动能,明确了从肘♀♀∝点项目引进、品牌培育、技术创新、智能制造、骨干企♀♀∫蹬嘤、新兴产业培植、工业骡♀♀√动力等12个新一轮技改的实施路径和重点领域。李赦♀♀’指出,山东将在“零增地”技改项目审批方面进改革,实企业技术改造项目承诺制度,对不新增建设用地且属于企业技术改造项目许可目录清单以外的项目,企业在办理承诺手续后即可开工建设,以简化审批手续、缩短审批时间。[]记者在采访中获悉,山东在加强人才队伍建设过程中还将加大财税、金融政策对技术改造项目的支持力度,同时,继续深化“放管服”改革,推动政府管理向始终监管、事后服务转变,优化该省营商环境。(完)

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